Стресс-тестирование и реструктуризация бизнеса в связи с эпидемией Covid-19

На мероприятии рассмотрят следующие вопросы:

· Испытываемые бизнесами из различных отраслей сложности, возникающие вопросы и неопределенность

· Стресс-тестирование: применяемые подходы и методики

· Ключевые показатели устойчивости, полезные метрики

· Реперные точки для принятия решений по дальнейшим действиям: оптимизация/реструктуризация, переориентация, закрытие/продажа бизнеса

· Возможные решения по сокращению затрат и балансированию денежных потоков

· Альтернативные варианты бизнес-модели: возможные источники доходов и более эффективное использование имеющихся мощностей/ помещений/ персонала. Примеры с учетом отраслевой специфики

· Вопросы и ответы

Спикеры:

И л ь я Г н о е н с к и й (http://www.turn-arounds.com/​) - Независимый специалист в области антикризисного управления и реструктуризации неприбыльных активов со знанием четырёх языков и с 15-летним опытом работы в США в роли главного финансового директора (СFO), директора по реструктуризации (CRO), консультанта по управленческой стратегии, советника по слияниям и поглощениям, и аудитора.

А н д р е й А ф а н а с ь е в (https://www.strategicchoice.org/​) — возглавляет консалтинговую практику, фокусирующуюся на обслуживании клиентов из Азиатско-Тихоокеанского региона в России и других странах. Компания проводит ТЭО проектов, занимается оценкой эффективности и повышением эффективности активов для инвесторов, банков и госструктур, особенно в нефтегазохимическом комплексе и медицине. В проектах также прорабатываются вопросы стратегии, бизнес-модели и отраслевого бенчмаркинга.

Андрей родился и вырос в США, и затем получил диплом востоковеда-экономиста в МГУ им. М.В. Ломоносова, проходил стажировку на Тайване. Имеет более чем 20-летний опыт работы в инвестбанкинге и консалтинге.